身高1米95的谢青，站在人群中，总能被一眼认出。在强手如林的美国硅谷，能说一口地道北京话的他，是华人创业家的“高度”担当，不只因为他的个头，更因他在这里不断刷新华人创业经商可及的“高度”：

他创办的NetScreen公司曾被以40多亿美元收购，为中国大陆留学生在海外创立的科技企业创下最高的被收购市值纪录；他曾在雷曼兄弟倒下的第二年敲响纳斯达克的钟声，让一手创立的防特网（Fortinet，注：原译飞塔）成为金融风暴之后第一家上市的硅谷公司；2010年，他在美籍华商福布斯排行榜中位列前25名；2013年，他被美国国家工程院授予院士荣衔；如今，他的防特网俨然成为世界网络安全业的引领者……

在接受本报记者专访时，这位防特网创始人兼CE0、美国华人精英组织“百人会”会员分享了一路攀高中，自己始终坚守的“不变”与应时而为的“变”。　　　　　

17年不变的专注

谢青的专注在同行中是出了名的。他笑言，现在会有朋友邀请他合作投资一些项目，不过，“劝我转行的，还真没有。”

过去17年间，谢青最为专注的，就是从无到有，将一手创办的防特网（Fortinet）做成如今全球顶尖的网络安全设备厂商。而如果要算他扎根网络安全领域的时间，则更长。从30多年前考入清华大学无线电系起，他此后的求学与工作几乎始终与此相关。

在瞬息万变的科创界，谢青这样的坚守很少见。“我不是那种很喜欢变化的人。”谢青这样形容自己。

沉浮商界多年，这位技术出身的华商依然保持着工程师的一些特质：谦和，严谨，专注。正如与人交流时，高个儿的他总会习惯性地躬下身子，认真倾听，然后条分缕析地细致回答。

“我一直觉得，如果专注地做一件事，你会比别人做得更好。”谈到自己事业的成功，谢青毫不犹豫地将此归因于专注。因为，专注让他对一个领域看得更清，做得更深。

谢青坦言，专注的背后也有“走过岔路”的教训。当年，离开自己成功创办的第一家企业，最初几个月，他曾尝试转行做风险投资，但结果并不理想。“看到投资的企业有什么问题，我总是希望自己进去帮他们解决，最后还是觉得自己做更好。”这段短暂的经历让谢青意识到，自己并不适合新角色，他决定回到真正喜欢且擅长的领域。

此后，一份更加坚定的专注为谢青带来了新一次创业的成功开局。

创建防特网之初，谢青看到全球网络安全设备行业存在的瓶颈，打算把多种安全功能有效整合，并使产品能够根据安全需求随时增加及调整策略，从而改善以往安全产品缺乏联动性、运行缓慢等弊端。

不过，当时全球网络安全市场规模不到60亿美元，专用集成电路芯片占据绝对主导。几乎每周一家新网络安全公司成立的消息，更让这块“小蛋糕”的争抢格外激烈。

谢青耳边的质疑声此起彼伏，但目标清晰的他并未受此干扰。他和团队“关”起门来，“埋头”创新研发。700多天之后，他发布了防特网的第一代产品，成功地将防火墙、杀毒软件以及主动过滤病毒的功能集成到一个安全芯片中，实现真正的网络安全防护，以过往任何网络安全系统无法媲美的技术优势，一炮而红。

之后，谢青带着防特网不断向“一个全球更大的公司”的目标靠近，收获了“最佳安全产品”等百余个国际奖项以及网络安全设备出货量全球第一的骄人战绩。现在，无论是对技术、市场趋势，还是对客户、合作伙伴，谢青都熟门熟路，甚至能够底气十足地说：“做网络安全，对我来说是最容易的。”

为新目标而改变

虽然已在硅谷鼎鼎有名，但谢青还想创造新的高度。

“从100个亿往上做到1000个亿。”这是谢青给自己划定的新目标。去年，他的公司销售额达到近100亿元人民币。接下来，他想在100后面再加一个零。

在善用理工科思维分析问题的谢青看来，把企业规模从零做到1个亿，从1个亿做到100个亿，从100个亿做到1000个亿是不同的阶段，需要不同的商业模式和团队文化。

“越往大做就越难。”对谢青而言，前两个过程，他已做过两三次，而之后，如何让企业再上一个台阶，已经站在全球最前沿的他依然需要摸索。

摆在谢青面前的困难有两个：一个是怎样抓准产品定位和市场方向。“这比较容易，我比较熟悉。”他自信地说；另一个是如何增强销售，扩大市场。“这是很大的挑战。”他坦诚地说。

推销网络安全设备，最难的一关是赢得客户信任。这是谢青的“先天不足”。作为一名华商，即便手握领先的技术，公司的名声也足够响亮，但要想真正融入美国的商业、文化甚至政治环境，并非易事。如谢青所说，即使现在，“每天依然会碰到与销售有关的难题”。

这一次，不爱变化的谢青选择主动改变。因为他发现，在美国，越是大的客户，越是希望能与公司最高层的领导者对话。而这正是产生信任的基础。

于是，过去内向寡言、只爱埋头做事的“理工男”开始新的尝试。“最初，我就是和客户握个手，照个相，但后来发现这样经常是不够的。”谢青渐渐意识到，要想与客户建立并保持良好关系，不仅要对自己的产品了如指掌，还要熟谙对方的社交习惯。“也许，你还得和他看场球。”谢青笑着眨眨眼，用西方人常有的方式耸了耸肩。

改变自己总是艰难的。不过，天性乐观的谢青从中找到了乐趣，并将销售视作一项越做越熟的技能。现在，他几乎每天都会会见客户，解答他们的各种疑问，公司市场销售的一线成为他熟悉的新阵地。

和客户相处久了，谢青也有了自己独到的“待客之道”。比如，学会倾听客户的需要，而不是强硬灌输自己的观念；又比如，学会等待，在客户一时无法接受的时候，不妨“等一等，给他一些时间，反而更容易解决。”而他的客户名单上，也渐渐列满了全球十大电信运营商和众多福布斯百强企业的大名。

淡然心态处理输赢

谈及谢青创造的商业战绩，人们容易习惯性地给他预设一副雄心勃勃的商人面孔。事实上，就像他走路总是不急不缓，说话也是慢条斯理，1米95的谢青让人感受到的不是压迫感，而是随和，甚至随性。

“哪怕火烧眉毛了，该睡就得睡。”谢青笑说，自己从来不是工作狂，一天怎么着也得保证七八个小时的睡眠。

当然，在刀光掠影的商场，一定会有“火烧眉毛”的时候。在前后几次创业中，谢青就不止一次碰到差点跨不过去的坎。“有些人选择硬冲，但我喜欢放慢一下，看看这个坎能不能过。如果不能，就试着换一种方式。”

这听上去有些随遇而安。正如当年，因为创业，谢青没有读完斯坦福大学的博士学位，这使得他在清华大学任教的父亲耿耿于怀，一直催着他完成学业。最后，拗不过父亲，谢青在创办飞塔的同时，回到斯坦福继续攻读博士学位。可是，坚持了两三年，他还是放弃了。“那段时间太辛苦，每天没办法睡8个小时。”谢青朗声笑道，不以为意。事实上，他从未停止“充电”。只是在他看来，真正的知识来自自身长期的学习，尤其是在信息爆炸的互联网领域。

不强求，不着急，这正是谢青信奉的人生态度。生活如此，经营事业亦如是。如他所说，“最好的运动员也不可能永远赢，关键是处理输赢的心态。”

在谢青的产品库中，有一半以上的产品，技术已经非常成熟，甚至有一款早在六七年前就完成研发，但却始终没有进入市场，甚至可能永远不会面世。“有些研发我们做的比较超前，但是市场还没起来，如果一味地花大工夫去打市场，效果反而不会很好。”谢青淡然地说道，语气中没有太多遗憾或不甘。在他看来，无论是做产品，还是投资其他创业公司，只要有一半是成功的，他就觉得很不错。

这份豁达看待“输赢”的心态源自谢青清晰的价值判断。“更重要的是提高自己的能力，不要因为一时的输赢影响研发的能力和心态。”谢青说。